Si pudiéramos definir Agile de una forma sencilla, sería que se trata de una metodología que pretende modificar algunos procesos dentro de una organización, de tal forma que al llevarse a cabo estos mismo, aumente el rendimiento y la productividad en general.

El método Agile se trata de un proceso que ayuda a que sea posible ofrecer respuestas de manera rápida a los diferentes proyectos en la organización, principalmente proyectos o productos en periodos cortos, donde el tiempo y forma son la principal prioridad. Esta metodología se adapta de manera perfecta a las empresas que se encuentran al día en tendencias tecnológicas para aumentar el rendimiento de la misma.

Beneficios de su implementación

El principal beneficio que podemos ver es el aumento de la productividad, al poder medir y priorizar las tareas y los proyectos, haciendo que se cumplan en tiempo y forma cada uno.

Se puede mejorar también la calidad del trabajo, ya que nos permite poder revisar en tiempo, los proyectos que no estén del todo terminados o que tengan algún detalle y poder trabajarlo.

Se asignan metas para los equipos de trabajo, permitiendo que haya un mejor control. Así como representar un reto para los participantes, ya que al tener tiempos establecidos, hace que se programen para ser eficientes.

Los costos son limitados, ya que permite que dichos costos reflejan únicamente el trabajo que ya esté terminado.

Algunas formas de implementación

Kanban. Consiste en una división de los tableros, donde vamos a poder medir paso a paso, el proceso que llevan las actividades, es decir, desde una “tarea que hacer” hasta una “tarea finalizada”. Es una técnica bastante funcional y sencilla.

SCRUM. Es una metodología en la que un equipo de trabajo, tienen actividades específicas para realizar en un determinado tiempo, otra de sus características es que se maneja por tiempo cortos y está en constante comunicación con los clientes, para revisar el proceso.

Como pudimos ver, la implementación de esta metodología nos puede facilitar grandes beneficios a la empresa, de la misma forma permite tener un mejor control interno de actividades. Esto ayuda para que la atención esté centrada en la satisfacción y completa atención de los clientes.